企业 AI 应用与实施服务

让 AI 进入企业
日常工作

从员工培训、销售陪练,到采购跟单、内容生产与软件研发。八个模块可独立采购,也可围绕业务场景组合实施。

从一个场景开始,明确交付范围,验证效果,再逐步扩展。

按业务场景选择

先解决一个具体问题。

围绕同一业务目标组合模块。知识库可单独采购,也可为培训、销售与调研提供内容基础。

组合采购不等于系统已经互通;账号、内容与结果同步的具体方式,在实施方案中明确。

八个产品模块

按需选配,逐步扩展。

了解每个模块的用途、交付内容与对接范围,再决定单独采购或组合使用。

应用示例

看清输入、过程与输出。

以下为虚构业务内容的流程示意,用于理解使用方式;实际界面、视频与业务效果以产品演示和试用结果为准。

流程示意 · 虚构内容

AI 教学视频生成

  1. 输入

    示例课件:《新员工产品入门》,包含产品用途与常见问题。

  2. 过程

    围绕课件组织讲解,确认术语、内容和视频风格。

  3. 交付

    经审核的培训视频;实际音画效果以成片演示为准。

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流程示意 · 虚构内容

AI 销售电话陪练

  1. 场景

    虚构客户认为产品报价偏高,希望先了解差异。

  2. 练习

    销售先确认客户关注点,再解释价值并提出后续沟通建议。

  3. 点评示意

    检查是否充分提问、是否回应异议、是否明确下一步;此处不展示实测评分。

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流程示意 · 虚构内容

AI 技术方案调研助手

  1. 需求

    示例:寻找适合室内设备监测的低功耗传感方案。

  2. 调研

    整理候选技术、工作条件、参考来源与待核实问题。

  3. 决策

    负责人核对原文、联系供应商并验证适用性后选择方案。

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效果按业务指标衡量

先确认试用范围、投入与验收标准,再比较变化;不同企业的成效分别评估。

关键判断保留人工参与

内容审核、评分复核、方案选择与对外操作,根据实际流程设置确认环节。

明确数据处理范围

区分存储位置、模型调用与第三方服务,按所选部署方案说明数据流向。

采购与报价

软件、用量与实施,分别说清。

按使用规模与实施范围报价。报价单应列明包含的功能、额度、超额费用、交付物与服务期限。

验证一个明确场景

单模块起步

模块服务 + 约定用量按范围报价
  • 选择一个产品模块
  • 确认使用人数或任务规模
  • 列明培训、服务期与支持方式
整理报价需求
围绕一个业务目标协同使用

业务场景组合

模块组合 + 集成实施按范围报价
  • 按所需模块组合,不强制整条产品线购买
  • 单独确认账号、内容和结果如何衔接
  • 列明模块费用、集成工作与验收标准
整理报价需求
有专门部署与流程要求

企业定制实施

实施费用 + 持续服务按范围报价
  • 评估私有化或托管方案的适用条件
  • 明确现有系统的对接与数据处理范围
  • 约定维护、培训及可选陪跑服务
整理报价需求
不同模块的报价依据
模块主要计费依据需单独列明
考试 / 知识库使用规模、容量及选用的 AI 用量题库或知识整理、导入、接口实施
销售陪练团队规模、语音分钟数超额用量、场景制作、系统对接
教学视频 / 短视频生成分钟数或条数模板、配音、修改轮次、存储
调研 / 采购助理任务量、频率或订单处理规模模型或消息用量、渠道与系统对接
研发流程服务团队、技术栈、培训与陪跑范围编程助手订阅、后续更新服务

部署选择、模型与语音服务费用、服务周期和交付时间,以确认的报价及实施方案为准。

实施路径

每一步都有明确交付物。

先确认范围与条件,再约定周期;从小范围使用逐步扩展。

STEP 1

场景诊断

确认业务目标、人员和资料准备情况。

交付:场景清单与评估指标

STEP 2

范围与方案

确认模块、部署、接口、费用和责任。

交付:交付清单与实施方案

STEP 3

试用与验证

在约定场景中使用,核对输出质量与流程。

交付:试用记录与验收结果

STEP 4

推广与维护

培训使用人员,安排内容维护和持续支持。

交付:使用说明与服务安排

从一个场景开始

把你想解决的问题,
整理成一份需求清单。

选择模块和使用规模,复制或下载清单,再发送给与你对接的顾问。演示可先使用行业样例,进一步沟通时再准备已脱敏、获授权的材料。

清单仅在当前页面生成,不会自动提交或发送。

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